Dla kogo? Właściciele firm rodzinnych i członkowie rodzin, kadra menadżerska w firmach prywatnych
Kiedy? 25 sierpnia 2020, godz. 11:00
Czas trwania: 70 minut
Koszt: bezpłatne
PROGRAM SZKOLENIA
1. Proces sukcesyjny oraz jego realizacja a działalność operacyjna w firmie rodzinnej
- Czym jest sukcesja oraz kiedy zachodzi potrzeba przeprowadzenia procesu sukcesji w firmie?
- Jakie są scenariusze procesu sukcesji i dlaczego nie ma uniwersalnego przepisu na udaną sukcesję?
- Jaki może być wpływ wydarzeń losowych dotyczących właściciela na działalność operacyjną w firmie?
- Jak zabezpieczyć firmę przed niekontrolowaną sukcesją?
- Jak przygotować wewnętrznie firmę na proces zmiany pokoleniowej?
- Czym jest fundacja rodzinna i dlaczego stanowi sposób na zapewnienie wielopokoleniowego i efektywnego zarządzania majątkiem rodzinnym?
2. Program motywacyjny jako narzędzie do budowania wartości firmy rodzinnej
- Czym jest program motywacyjny i kiedy uzasadnione jest jego wdrożenie w firmie?
- Jakie mogą być korzyści z wdrożenia programu motywacyjnego dla firmy?
- Jakie mogą być korzyści z wdrożenia programu motywacyjnego dla menadżera?
- Jakie są rodzaje programów motywacyjnych oraz jak wygląda proces ich wdrożenia w firmie?
- Dlaczego program motywacyjny może stanowić element procesu sukcesji w firmie?
- Jak zabezpieczyć interesy firmy i jej właścicieli na wypadek wdrożenia programu motywacyjnego?
3. Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw jako element strategii rozwoju firmy rodzinnej
- Jakie są cele i motywy procesów fuzji i przejęć w odniesieniu do strategii rozwoju firmy? Jak wytypować przejmowany podmiot?
- Jakie są typy i rodzaje fuzji i przejęć przedsiębiorstw?
- Jakie są metody ustalania wartości przedsiębiorstw w procesach fuzji i przejęć? Jakie mogą być formy finansowania transakcji fuzji i przejęć przedsiębiorstw?
- Jak ustrukturyzować transakcję z uwzględnieniem procesu negocjacyjnego?
Osoby zainteresowane udziałem prosimy o akredytację on-line pod adresem:
http://sukcesja.szef.co/formularze/firmy_rodzinne
Korzyści z uczestniczenia w webinarium:
- zdobycie wiedzy na temat procesu sukcesji w firmach rodzinnych
- poznanie alternatywnych możliwości przeprowadzenie procesu sukcesyjnego, będącego również potencjalnie krokiem w rozwoju firmy.
- zdobycie wiedzy na temat tego, jak zatrzymać w firmie kluczowych menadżerów i zmotywować do efektywnego działania sukcesorów.
- zagadnienia poruszane w szkoleniu przeprowadzą uczestników przez klasyczny model sukcesji – z rąk nestora w ręce sukcesora, jak również wskażą alternatywne rozwiązania w przypadku braku sukcesorów posiadających umiejętności do zarządzania przedsiębiorstwem.
Organizatorzy:
- Grabowski i Wspólnicy Kancelaria Radców Prawnych sp.k.
- Brillaw Kancelaria Radców Prawnych Mikulski & Partnerzy
- Warszawska Izba Gospodarcza