Zapraszamy na webinar: Sukcesja w firmie rodzinnej. Wielopokoleniowość to wojna czy inspiracja?

Webinar
Biznes Bez Granic
Webinar
Fot. GettyImages

Zbudowanie wielopokoleniowych firm rodzinnych jest celem polskich firm powstałych w ostatnich 30 latach i rozwijających się pomimo wpływu pandemii na gospodarkę. Właściciele polskich biznesów rodzinnych często zastanawiają się Czy? Jak? Kiedy? wdrożyć młode pokolenie do pracy w firmie rodzinnej? Młode pokolenia zadają sobie te same pytania, ale z innej perspektywy.

Kiedy już właściciele i ich sukcesorzy są świadomi istniejącego wyzwania jakim jest proces sukcesji, warto, aby zadali sobie pytanie wspólne: wojna czy inspiracja?

Zagadnienia, które podejmowane są w ramach tego pytania dotykają obszarów psychologii sukcesji i kwestii prawnych sukcesji.

Wiedza o nich może być podstawą do wsparcia firm rodzinnych  w przeprowadzeniu skutecznego procesu sukcesji.

Zapraszamy na webinarium „Sukcesja w firmie rodzinnej. Wielopokoleniowość to wojna czy inspiracja?”, które odbędzie się w poniedziałek 14 czerwca 2021 roku o godzinie 11:00.

Wydarzenie poprowadzą: Izabela Kielczyk – psycholog biznesu, psychoterapeuta i trener ludzi biznesu oraz Piotr Grabowski – radca prawny, wspólnik zarządzający Grabowski i Wspólnicy Kancelaria Radców Prawnych sp.k.

Osoby zainteresowane udziałem prosimy o akredytacje online: http://webinar.szef.co/formularze/sukcesja-w-firmie-rodzinnej

Agenda webinarium

  1. Sukcesja wg. psychologii biznesu (Izabela Kielczyk)
  • Wprowadzenie
    • Dlaczego sukcesja na polskim rynku zwykle kończy się niepowodzeniem?
    • Czym jest sukcesja dla Polaków a czym mogłaby być?
  • Od czego zależy sukces sukcesji?
    • Analiza problemu wielopokoleniowości w firmie:
      • Porozumienie i wzajemne zrozumienie potrzeb i oczekiwań pokoleń
      • Sztuka komunikacji pomiędzy pokoleniami w firmie
    • Historia z życia wzięta – analiza przypadku – ocena psychologiczna sytuacji i możliwe rozwiązania z puntu widzenia:
      • Rodziców
      • Sukcesorów
  1. Sukcesja w regulacjach prawnych (Piotr Grabowski)
  • Narzędzia prawne do realizacji formalnego zaangażowania członków rodziny
  • Kapitał w majątku rodziny a tożsamość biznesowa sukcesora jako element dywersyfikacji działalności firmy
  • Małoletni w strukturze firmy – jak zabezpieczyć firmę przed wejściem osób niepożądanych?
  • Zabezpieczenie prawne przed ryzykami konfliktów w procesie sukcesji.
  • Co gdy nie ma sukcesora?
  1. Zakończenie (Izabela Kielczyk)
  • Podsumowanie:
    • Nowoczesność a tradycja – zderzenie odmiennych wartości – wojna czy inspiracja?
  • O czym jeszcze trzeba pomyśleć w procesie sukcesji? –- psychologia i prawo. Temida i Psyche.
    • Proces odpowiedniego przygotowania sukcesji
    • Komunikacja wewnętrzna związana z sukcesją zarządu z pracownikami
    • Komunikacja zewnętrzna firmy związana z sukcesją z kontrahentami i klientami

BBA Transport System

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *