Czym jest hoshin kanri?
- Hoshin kanri wywodzi się japońskiej filozofii kaizen i metody lean management.
- Jest punktem wyjścia do tworzenia wizji, budowania i wdrożenia wykonywalnych strategii w filozofii kaizen.
- Siłą metody jest koncentracja na spójności wizji, misji, celów strategicznych i rocznych.
- Dzięki temu możliwa jest pełna koncentracja firmy na działaniach przynoszących wartość, a rezygnacja z wszystkich pobocznych aktywności.
- Ważnym elementem jest też zaangażowanie zespołu w proces decyzyjny, co wspiera budowanie współodpowiedzialności w firmie.
- Hoshin kanri umożliwia pełna kontrolę nad przygotowaniem i realizacją strategii, dziki precyzyjnym miernikom.
Kiedy warto?
- Chciałabyś/chciałbyś tworzyć trwale konkurencyjną firmę?
- Twój biznes popadł w stagnację, rynek dynamicznie się zmienia?
- A może widzisz, że jest za dużo rzeczy do zrobienia jednocześnie i chciałbyś ułożyć je w spójny, łatwy do monitorowania plan działania?
- Być może firma musi się przygotować na znaczącą zmianę?
- Twój zespół jest zniechęcony i nie bierze odpowiedzialności za wykonywane zadania?
- Jeśli jesteś przedsiębiorcą lub osobą decyzyjną i masz pod sobą zespół liczący przynajmniej dziesięć osób. Warsztaty są dla Ciebie.
Polecają nas:
– Bardzo dobrze oceniam współpracę z Kaizendo. Wspólnie przeprowadziliśmy istotną zmianę w mojej organizacji. Zdefiniowaliśmy na nowo strategię i wokół niej zbudowaliśmy zasady nowej kultury organizacyjnej. W proces zaangażowaliśmy zespół managerów i pracowników terenowych co wzmocniło zaangażowanie zespołu w realizację przyjętych założeń. Eksperci Kaizendo to partnerzy, z którymi dobrze się pracuje – Elżbieta Saloni, Country Head w Merial.
– Uczestniczyłem w szkoleniu organizowanym przez Kaizendo. Obejmowało zagadnienia z zakresu kaizen, lean i zarządzania zmianą. Było to świetne połączenie eksperckiej wiedzy, elementów gier biznesowych i dobrej atmosfery. Zespół Kaizendo potrafił wytłumaczyć trudne zagadnienia w jasny i zrozumiały sposób. Było ciekawie i naprawdę profesjonalnie. Polecam – Paweł Polewicz, CEO w Reef Technologies Ltd.
– Z przyjemnością polecam warsztaty lean i kaizen prowadzone przez firmę Kaizendo. Warsztaty wskazują sposoby zwiększenia wartości dodanej poprzez utrzymanie uzyskanych efektów i unikanie powrotu do nieskutecznych metod działania. Warsztaty prowadzone są w przyjaznej atmosferze z interesującymi i lekkimi wtrąceniami podtrzymującymi uwagę słuchaczy. W pełni rekomenduję udział w szkoleniu – Agnieszka Leśniewska, Product Manager Pramerica Życie TUiR SA
Cel:
Inicjatywa ma na celu popularyzację filozofii kaizen, narzędzi lean i pokazanie ich praktycznego wymiaru w przedsiębiorstwach w Polsce. Na najbliższym Cafe pokażemy, w jaki sposób w precyzyjny i skuteczny sposób budować strategię organizacji, dzięki metodzie hoshin kanri.
Korzyści:
1. Dowiesz się
- Jaka powinna być dobra wizja firmy i jak ją stworzyć.
- Jak planować cele, aby były one spójne i wspierały wizję.
2. Poznasz
- Matrycę X Matrix praktyczne narzędzie wspierające Hoshin kanri.
- Jak skutecznie mierzyć i zapewnić wykonalność projektów.
3. Sprawdzisz
- Wiedzę w praktyce, podczas zadań i gier biznesowych.
4. Zobaczysz
- W jaki sposób zaangażować zespół wokół wizji i jakie są tego korzyści.
Czym jest Kaizendo Café?
Kaizendo Café to cykl bezpłatnych warsztatów dla przedsiębiorców i osób decyzyjnych. Dzięki formule warsztatowej, połączonej z elementami gier biznesowych, case studies oraz eksperckiej wiedzy zakresu kaizen, lean i zarządzania zmianą, Kaizendo Café to gwarancja dobrze wykorzystanego czasu. Każde spotkanie połączone jest z sesjami networkingowymi, dzięki czemu przedsiębiorcy, mogą wymieniać się doświadczeniami i nawiązywać cenne kontakty. Warsztaty umila świeżo zmielona kawa.
Kiedy i gdzie?
WARSZTATY SĄ BEZPŁATNE
Kiedy: 7 kwietnia (piątek) 2017 r. | Rejestracja od: 8:30 | Rozpoczęcie: 9:00
Gdzie: WINOSFERA, UL. CHŁODNA 31, 00-867 WARSZAWA
Rejestracja: http://kaizendo.pl/#cafe