Rok 2025 będzie rokiem pełnym wyzwań dla rynku pracy. Mówi się nawet już tylko o 2 opcjach: Albo nauczysz się AI, albo zostaniesz zastąpiony przez AI.
A gdyby tak powrócić do wartości, do budowania sensu pracy? Nie wszyscy mamy tzw. „koło zapasowe”, nie zawsze jesteśmy otwarci na zmiany poza strukturą firmy/biznesu rodzinnego/poza branżą. W tym przypadku powinniśmy zadbać o ludzki aspekt w biznesie. Wzmacniać prawdę w kulturach organizacyjnych, w których funkcjonujemy na co dzień, otworzyć się na różnorodność pokoleniową i międzykulturową. Postawić na partnerstwo i otwartą komunikację. Nie bać się zabierać głos i przedstawiać swój punkt widzenia. Uwzględniać swoje potrzeby i eksponować najlepsze cechy.
Warto poznać techniki zarządzania zmianą i efektywnej komunikacji, dzięki którym zwiększymy swoją skuteczność w każdej sytuacji. Warto nauczyć się budowania swojej roli i zarządzania marką osobistą, którą wszyscy jesteśmy. Nawet gdy pracujemy w zespołach. Zwłaszcza wtedy – tym bardziej jesteśmy oceniani!
Niektórzy mówią, że CEO powinien mieć tylko 2 zadania:
- wyznaczenie strategii;
- zadbanie o przepływ finansowy firmy.
Cała reszta powinna być delegowana.
Czy aby na pewno? Co z budowaniem zespołu? Podziałem zadań? Uwzględnieniem różnic indywidualnych pracowników, ich preferencji odnośnie trybu pracy, zarządzania czasem? To się samo nie zrobi!
Trwająca transformacja technologiczna i społeczna bardzo uwydatniają lukę w kompetencjach miękkich.
Zwiększają się wówczas wymagania wobec zespołu. Zespół traci motywację – komunikacja się pogarsza – struktura zespołu się rozpada – narastają konflikty i niedomówienia – wyniki spadają/dochodzi do zwolnień.
To spirala, która się nakręca. Błędne koło frustracji i strat finansowych.
Niech ten początek roku będzie dla nas początkiem zmian (nie tylko zawodowych). Niezależnie do wieku!
Sylwia Segin
Psycholog, Life Coach
Zapraszamy na szkolenie „Zdrowa organizacja”, które pomoże Twoim pracownikom rozwinąć kompetencje miękkie, odkryć potencjał oraz budować silną pozycję w zespole.
Rejestracja na szkolenie: https://akredytacje.szef.co/formularze/zdrowa-organizacja
Więcej informacji o szkoleniu TUTAJ.